Uma das perguntas mais frequentes no mundo da perfumaria \u00e9 tamb\u00e9m uma das mais enganadoras: A resposta que muitos esperam \u00e9 um n\u00famero. A verdadeira resposta \u00e9: depende do sistema que est\u00e1 a construir<\/strong>.<\/p>\n No sector, a quest\u00e3o da quantidade \u00e9 frequentemente abordada de forma superficial, como se \u201ccome\u00e7ar pequeno\u201d fosse suficiente para reduzir o risco. Na realidade, em muitos casos, come\u00e7ar demasiado pequeno aumentos<\/strong> o risco.<\/p>\n Produzir poucas pe\u00e7as \u00e9 muitas vezes visto como uma escolha prudente. Menos investimento inicial, menos exposi\u00e7\u00e3o, mais flexibilidade.<\/p>\n Mas na pr\u00e1tica:<\/p>\n os custos unit\u00e1rios aumentam<\/p>\n<\/li>\n compress\u00e3o das margens<\/p>\n<\/li>\n os fornecedores tornam-se menos dispon\u00edveis<\/p>\n<\/li>\n a qualidade do projeto \u00e9 prejudicada<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Um micro-lote j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 seguro. \u00c9 simplesmente menos tolerante ao erro<\/strong>.<\/p>\n Num projeto de perfumaria, a quantidade n\u00e3o serve apenas para \u201cfazer volume\u201d. Serve para:<\/p>\n absor\u00e7\u00e3o dos custos fixos<\/p>\n<\/li>\n estabilizar a produ\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/li>\n tornar o projeto replic\u00e1vel<\/p>\n<\/li>\n melhorar a qualidade global<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Abaixo de um certo limite, o projeto n\u00e3o tem espa\u00e7o para respirar. Cada erro tem um peso demasiado grande.<\/p>\n A quantidade correta depende de vari\u00e1veis precisas:<\/p>\n canal de vendas<\/p>\n<\/li>\n pre\u00e7o de retalho<\/p>\n<\/li>\n estrutura de custos<\/p>\n<\/li>\n posicionamento<\/p>\n<\/li>\n objectivos a m\u00e9dio prazo<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Um projeto vendido em linha n\u00e3o tem a mesma l\u00f3gica que um vendido a retalho. Um pre\u00e7o elevado tolera volumes diferentes de um pre\u00e7o acess\u00edvel.<\/p>\n Perguntar \u201cquantas pe\u00e7as s\u00e3o necess\u00e1rias\u201d sem definir o contexto \u00e9 como perguntar \u201cque tamanho deve ter uma casa\u201d sem saber quem vai viver nela.<\/p>\n O primeiro lote comunica muitas coisas, mesmo que n\u00e3o nos apercebamos disso:<\/p>\n comunica o quanto a marca acredita no projeto<\/p>\n<\/li>\n comunica solidez aos parceiros<\/p>\n<\/li>\n comunica a fiabilidade aos fornecedores<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Um primeiro lote demasiado pequeno \u00e9 frequentemente sinal de incerteza. E a incerteza, no mercado, reflecte-se.<\/p>\n Muitos projectos s\u00e3o constru\u00eddos tendo em conta apenas o primeiro lote. Muito poucos pensam seriamente na reorganiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ainda assim:<\/p>\n o segundo lote \u00e9 o que decide se o projeto \u00e9 replic\u00e1vel<\/p>\n<\/li>\n a primeira pode funcionar para o entusiasmo<\/p>\n<\/li>\n a segunda s\u00f3 funciona se o sistema se mantiver<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Se o projeto n\u00e3o melhorar ap\u00f3s a reordena\u00e7\u00e3o, em termos de custo, tempo e fluidez, isso significa que a quantidade inicial estava errada.<\/p>\n H\u00e1 casos em que \u00e9 correto come\u00e7ar com pequenas quantidades:<\/p>\n projectos experimentais<\/p>\n<\/li>\n edi\u00e7\u00f5es limitadas reais<\/p>\n<\/li>\n testes de mercado muito espec\u00edficos<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Mas mesmo nestes casos, os limites devem ser conhecedor<\/strong>, n\u00e3o sofreu.<\/p>\n Come\u00e7ar com pouco s\u00f3 funciona quando:<\/p>\n o padr\u00e3o \u00e9 claro<\/p>\n<\/li>\n os custos est\u00e3o sob controlo<\/p>\n<\/li>\n o passo seguinte j\u00e1 foi pensado<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9: \u201cQuantas pe\u00e7as posso comprar?\u201d<\/em><\/p>\n A quest\u00e3o \u00e9: \u201cDe quantas pe\u00e7as preciso para que este projeto funcione realmente?\u201d<\/em><\/p>\n Trata-se de uma diferen\u00e7a subtil mas decisiva.<\/p>\n A quantidade n\u00e3o \u00e9 uma vari\u00e1vel neutra. \u00c9 uma escolha estrat\u00e9gica, industrial e econ\u00f3mica.<\/p>\n Os projectos que funcionam n\u00e3o s\u00e3o os que produzem mais. S\u00e3o aqueles que produzem bastante<\/strong> para ser sustent\u00e1vel.<\/p>\n Compreender este limiar antes de arrancar faz muitas vezes a diferen\u00e7a entre um projeto que cresce e um que fica preso no primeiro lote.<\/p>\n Este artigo n\u00e3o convida a mais produ\u00e7\u00e3o. Convida a produzir crit\u00e9rio<\/strong>.<\/p>\n Porque na perfumaria contempor\u00e2nea, a quantidade certa n\u00e3o \u00e9 a que tranquiliza \u00e0 primeira, mas a que permite que o projeto dure.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Perch\u00e9 la quantit\u00e0 non \u00e8 mai solo una questione di volume Una delle domande pi\u00f9 frequenti nel mondo della profumeria \u00e8 anche una delle pi\u00f9 fuorvianti:\u201cQuanti pezzi devo produrre per partire?\u201d La risposta che molti si aspettano \u00e8 un numero. La risposta reale \u00e8: dipende dal sistema che stai costruendo. 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\u201cQuantas pe\u00e7as tenho de produzir para come\u00e7ar?\u201d<\/em><\/p>\nO mito dos micro-lotes<\/h2>\n
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A quantidade como alavanca industrial<\/h2>\n
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N\u00e3o existe uma quantidade certa absoluta<\/h2>\n
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O primeiro lote n\u00e3o \u00e9 uma prova, \u00e9 uma mensagem<\/h2>\n
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O problema oculto da reorganiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
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Quando algumas pe\u00e7as fazem sentido<\/h2>\n
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A pergunta certa a fazer<\/h2>\n
Conclus\u00e3o<\/h2>\n
Nota Estrat\u00e9gia de informa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n