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Diario de proyectosCadena de perfumerías · Polonia4 min

Working with a Founder: Yuryi

Yuryi, fundador de la marca de perfumería desarrollada con BOLD Factory — BOLD Factory

Cuando el superlujo nace de una elección radical, no de un presupuesto

Hay proyectos que nacen de limitaciones. Y hay proyectos que nacen de una toma de posición.

El trabajo desarrollado para una cadena de perfumerías polaca, junto con su fundador Yuryi, pertenece inequívocamente a la segunda categoría.

Desde la primera conversación, el objetivo se expresó con una claridad poco habitual:

“No me importa cuánto gasto.
Quiero crear un producto de superlujo.”

Sin negociación previa. Sin techo psicológico. Sin buscar atajos. Solo una petición precisa: calidad absoluta, sin concesiones.

Cuando el lujo no necesita justificación

Muchos proyectos de lujo nacen buscando un equilibrio entre ambición y prudencia. Este nace de una elección distinta: radicalidad.

El superlujo, en este caso, no debía ser:

  • demostrado

  • explicado

  • justificado

Tenía que ser evidente. Y para serlo, cada elemento del proyecto, fragancia, packaging, materiales, proporciones, tenía que hablar el mismo idioma.

La fragancia como base, no como variable

El primer terreno de trabajo fue el olfativo.

Yuryi ya había recibido algunas propuestas creativas. Propuestas válidas, pero que dejaban espacio a una duda legítima:
¿están realmente a la altura de lo que queremos construir?

En un proyecto de superlujo, la duda no es aceptable. Porque el lujo no tolera la ambigüedad.

En ese momento, la decisión fue tajante: empezar de cero.

Decidimos trabajar directamente en una nueva creación, desarrollada junto con una de las casas más prestigiosas del mundo por la calidad de sus materias primas: Givaudan.

No por el nombre, sino por lo que ese nombre garantiza:
acceso a ingredientes del más alto nivel, rigor creativo, auténtica profundidad olfativa.

La fragancia, en este proyecto, no fue “una de las partes”. Fue la base sobre la que se construyó todo lo demás.

El packaging como objeto, no como contenedor

Una vez definida la dirección olfativa, el proyecto pasó al packaging.

El deseo de Yuryi era claro: trabajar con un frasco de vidrio cúbico, icónico, sólido, reconocible.

El cubo no es una forma sencilla. Es una forma que no perdona.

Cada proporción se ve. Cada defecto aflora. Cada elección se vuelve definitiva.

Precisamente por eso es una forma que pertenece al lenguaje del lujo más consciente.

La innovación en el detalle: el tapón como gesto de diseño

Uno de los elementos más distintivos del proyecto fue el desarrollo del tapón.

No un tapón decorativo. No un elemento accesorio. Sino un verdadero gesto de diseño.

El tapón se diseñó con una característica precisa: un orificio que deja asomar el spray y lo convierte en parte integrante del diseño.

El spray ya no está escondido. Ya no es solo función. Se convierte en signo visual, elemento de identidad, innovación perceptible.

En un proyecto de superlujo, la innovación no tiene que explicarse. Tiene que ser descubierta.

El pack secundario: materia, tacto, autoridad

El trabajo sobre el packaging no se detuvo en el frasco.

El pack secundario se trató con la misma atención radical, empezando por la elección del papel.

Para este proyecto se seleccionaron papeles de Fedrigoni, una de las papeleras italianas de mayor renombre internacional. El papel, en el lujo, no es un medio. Es un lenguaje.

Peso, textura, respuesta al tacto: todo contribuye a construir una experiencia coherente con el posicionamiento.

Cuando el cliente toma la caja en la mano, debe entender de inmediato que no está comprando un producto corriente.

El superlujo como coherencia absoluta

No hay un solo elemento de este proyecto que pueda calificarse de “menos importante”.

Cada elección:

  • olfativa

  • material

  • estética

  • funcional

se hizo planteando siempre la misma pregunta: ¿esta decisión refuerza o debilita la idea de superlujo?

Cuando la respuesta no era inequívoca, se revisaba la elección.

Este es el verdadero coste del lujo. No el presupuesto, sino el nivel de atención.

Lo que enseña el proyecto de Yuryi

Este proyecto demuestra una verdad a menudo olvidada: el superlujo no nace del exceso. Nace de la precisión.

No es el resultado de una acumulación de elementos costosos. Es el resultado de una visión clara, llevada hasta sus últimas consecuencias.

Cuando el founder está dispuesto a no hacer concesiones, el proyecto encuentra de forma natural su nivel.

Conclusión

El proyecto desarrollado con Yuryi no es interesante porque sea “muy caro”. Es interesante porque es muy claro.

Claro en la intención.
Claro en la dirección.
Claro en las decisiones.

Y es esta claridad la que distingue un producto de lujo de otro que simplemente cuesta mucho.

En el superlujo no gana quien más gasta. Gana quien mejor elige.

Nota editorial – Insight Journal

Este artículo no trata de materiales ni de proveedores. Habla de valentía en el diseño.

Porque el verdadero lujo, hoy, no es hacer algo que pocos pueden permitirse, sino hacer algo que pocos tendrían el valor de imaginar hasta el final.

¿Tienes un proyecto con características parecidas a este?
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