O modelo integrado para criar, produzir e fazer crescer marcas de beleza

No mundo da beleza e da perfumaria, criar um produto não significa simplesmente produzi-lo.

Um perfume, uma linha de cosméticos ou uma coleção de fragrâncias para o lar não nascem apenas de uma fórmula, de um frasco ou de uma caixa.

Resultam de um conjunto de decisões que têm de funcionar em conjunto.

Posicionamento.
Preço.
Design.
Fórmula.
Embalagem.
Produção.
Regulamentação.
Logística.
Distribuição.
Comunicação.

Quando estas fases são geridas separadamente, o projeto torna-se mais complexo, mais moroso e mais arriscado.

Por isso, a BOLD criou um modelo diferente: um Plataforma de ponta a ponta para marcas de beleza.

Uma plataforma operacional única que acompanha as marcas desde a estratégia até à produção, passando pela gestão logística internacional.

O que significa «End-to-End Platform»?

“End-to-end” significa que a BOLD pode acompanhar todo o percurso de desenvolvimento de um projeto de beleza.

Não é apenas uma fase.
Não é só a produção.
Não é só a embalagem.

Mas todo o sistema.

Isto permite que o cliente conte com um único parceiro capaz de coordenar as decisões fundamentais do projeto, evitando a fragmentação, os atrasos e as incoerências entre o que a marca pretende ser e o que o produto acaba por se tornar na realidade.

Em termos simples:

A BOLD ajuda uma marca a compreender o que deve fazer, como deve fazê-lo, quanto deve custar, como deve ser produzido e como pode ser distribuído.

Os três pilares do modelo BOLD

O modelo BOLD assenta em três pilares principais:

1. Marca em primeiro lugar
2. Plataforma Industrial
3. Plataforma Global de Logística

Estes três pilares funcionam em conjunto e permitem transformar uma ideia num projeto concreto, exequível, sustentável e escalável.

1. A marca em primeiro lugar

Primeiro a marca, depois o produto

O primeiro pilar do modelo BOLD é Marca em primeiro lugar. Isso significa que cada projeto parte da marca, e não da produção.

Antes de falar de frascos, tampas, fórmulas ou fornecedores, a BOLD procura compreender:

• qual a posição que a marca pretende ocupar no mercado;
• a que tipo de cliente se destina;
• qual o preço de retalho que deve praticar;
• que nível de qualidade deve transmitir;
• que tipo de experiência deve proporcionar;
• qual o modelo comercial que deve apoiar.

Este passo é fundamental.
Porque um produto pode ser tecnicamente correto, mas não ter sucesso no mercado se não for coerente com a marca.

Um perfume de 150 euros não pode ser elaborado com as mesmas características que um perfume de 35 euros.
Uma linha premium não pode ter a mesma estrutura de produção que um produto de grande consumo.
Uma marca vendida online não tem as mesmas necessidades que uma marca distribuída em lojas físicas.

O método «Brand First» serve precisamente para evitar esses erros.

A produção não deve orientar a marca. Deve apoiá-la.

Por que é que o «Brand First» é importante

Muitos projetos na área da beleza fracassam não porque o produto seja inadequado, mas porque as decisões não estão alinhadas.

A embalagem diz uma coisa.
O preço diz-nos outra coisa.
A comunicação promete um nível que a produção não consegue cumprir.
A logística não está em consonância com o canal de vendas.

O resultado é um projeto frágil. Com a abordagem «Brand First», a BOLD trabalha para criar coerência antes da execução.

Isto significa definir uma orientação clara antes de entrar na fase industrial.

2. Plataforma Industrial

Dois modelos de produção: Classic Manufacturing e Private Production

O segundo pilar é a Plataforma Industrial. Esta é a parte industrial do modelo BOLD, onde o projeto é transformado num produto real.

A BOLD opera através de dois modelos de produção principais:

• Fabrico Clássico
• Produção Privada

Ambos permitem desenvolver e produzir produtos de beleza, mas respondem a necessidades diferentes.

Fabrico Clássico

O modelo Fabrico Clássico É o modelo mais tradicional, mas gerido pela BOLD de forma integrada.

A BOLD coordena todas as fases necessárias para chegar ao produto acabado:

• aquisição de componentes;
• produção da fragrância ou da fórmula;
• compra de embalagens primárias e secundárias;
• recheio;
• embalagem;
• controlo de qualidade;
• preparação para a entrega.

É o modelo ideal para marcas que pretendem confiar à BOLD a produção completa do produto, sem terem de gerir diretamente vários fornecedores.

A principal vantagem é a simplificação. O cliente não precisa de coordenar separadamente o fabricante de essências, o fornecedor de vidro, o fornecedor de tampas, a empresa de impressão, a empresa de enchimento, a empresa de embalagem e a logística.

O BOLD gere o fluxo.

Produção Privada

O modelo Produção Privada foi concebido para marcas ou empresas com necessidades de produção mais estruturadas, volumes mais elevados ou objetivos a longo prazo.

Neste caso, a produção é concebida em função das necessidades específicas da marca.

É um modelo mais avançado, concebido para quem procura mais:

• controlo;
• continuidade;
• flexibilidade;
• escalabilidade;
• otimização dos custos ao longo do tempo.

A Private Production permite criar uma estrutura de produção dedicada, capaz de acompanhar o crescimento da marca em vários lotes, várias linhas e vários mercados.

Não se trata simplesmente de produção por conta de terceiros. É uma forma de parceria industrial.

Por que razão ter dois modelos de produção

Nem todas as marcas têm as mesmas necessidades. Um novo projeto pode precisar de começar com uma produção clássica de ponta a ponta. Por outro lado, uma marca já estabelecida pode precisar de otimizar prazos, quantidades mínimas de encomenda (MOQ), custos e continuidade da produção.

Uma empresa bem estruturada pode procurar um parceiro capaz de dar resposta a volumes de produção mais elevados, novas linhas de produção ou mercados internacionais.

É por isso que a BOLD não propõe apenas um modelo. Propõe o modelo mais adequado ao projeto.

3. Plataforma Global de Logística

A produção não termina quando o produto está pronto

O terceiro pilar é o Plataforma Global de Logística.

Muitos pensam que um projeto termina quando o produto é fabricado. Na realidade, para uma marca que pretende crescer, isso é apenas o começo. O produto tem de ser armazenado, movimentado, expedido, desalfandegado e distribuído nos mercados adequados.

Por isso, a BOLD desenvolveu uma plataforma logística internacional, nomeadamente através de uma estrutura na Suíça e de uma rede de armazéns aduaneiros, concebida para apoiar marcas que vendem em vários mercados.

Para que serve a plataforma logística

A Global Logistics Platform permite gerir:

• armazenamento internacional;
• armazéns aduaneiros;
• envio para diferentes mercados;
• apoio à distribuição global;
• otimização dos fluxos;
• maior controlo operacional;
• melhor gestão do capital circulante, evitando o pagamento do IVA e do VAT.

Em termos simples: ajuda a marca a não ter de repensar a logística do zero sempre que vende num novo país.

Isto é particularmente importante para as marcas que operam na Europa, no CCG, na Ásia, nos Estados Unidos e noutros mercados internacionais.

Porque é que a logística faz parte da estratégia

A logística não é apenas uma questão operacional. Faz parte do modelo de negócio.

Se um produto chegar atrasado, a marca perde credibilidade.
Se os custos logísticos forem demasiado elevados, a margem diminui.
Se o stock for mal gerido, o capital fica imobilizado.
Se o reabastecimento for lento, o cliente final não encontra o produto.

É por isso que a logística deve ser planeada desde o início. No modelo BOLD, a produção e a logística não estão separadas. Fazem parte do mesmo sistema.

A quem se destina o modelo BOLD

A plataforma BOLD foi concebida para diferentes tipos de clientes.

Novas marcas com uma visão clara

Fundadores ou empresas que pretendam lançar um projeto na área da beleza com uma estrutura profissional desde o início.

Nestes casos, o BOLD ajuda a transformar a ideia num projeto concreto, evitando erros dispendiosos na fase inicial.

Marcas já estabelecidas

Empresas que já produziram, venderam ou testaram o mercado, mas pretendem melhorar:

• custos;
• tempos;
• qualidade;
• Quantidade mínima de encomenda (MOQ);
• continuidade da produção;
• gestão de fornecedores.

Nestes casos, a BOLD trabalha na otimização do sistema.

Empresas estruturadas

Grupos, cadeias de retalho, marcas internacionais ou empresas com volumes de negócios mais elevados que procuram um parceiro capaz de gerir a complexidade, a escala e os diversos mercados.

Nestes casos, a BOLD torna-se uma plataforma operacional que apoia o crescimento.

O valor real do modelo End-to-End

O valor do modelo BOLD não é “fazer tudo”. O valor é relacionar tudo.

Porque, num projeto de beleza, cada decisão influencia as outras.

O preço influencia a embalagem.
A embalagem influencia a produção.
A produção influencia os prazos.
As condições meteorológicas influenciam o lançamento.
A logística influencia a margem.
A margem influencia a sustentabilidade do projeto.

Se estas decisões forem tomadas separadamente, o risco aumenta. Se forem geridas num único sistema, o projeto torna-se mais sólido.

Porque é que a BOLD não é um simples fabricante

Um fabricante produz aquilo que lhe é pedido. A BOLD começa a trabalhar ainda antes da produção.

Ajuda a definir:

• o que faz sentido produzir;
• na qualidade de;
• por que preço;
• em que volumes;
• com que estrutura industrial;
• com que modelo logístico;
• com que objetivo comercial.

É por isso que a BOLD se define como uma plataforma de ponta a ponta. Não porque substitua o trabalho da marca, mas porque o apoia com uma estrutura capaz de aliar estratégia, indústria e logística.

Uma plataforma para reduzir a complexidade

Crescer no setor da beleza significa gerir a complexidade.

Mais produtos.
Mais mercados.
Mais fornecedores.
Mais restrições regulamentares.
Mais stock.
Mais decisões.

O risco é que a complexidade trave o desenvolvimento da marca e consuma recursos internos. O modelo BOLD foi criado para reduzir essa complexidade.

Um único parceiro.
Um único sistema.
Um único fluxo de trabalho.

Da estratégia à produção. Da produção à logística. Da logística ao crescimento internacional.

Conclusão

O mercado da beleza exige hoje muito mais do que a capacidade de produzir bem. Exige projetos coerentes, sustentáveis e escaláveis.

Por isso, a BOLD desenvolveu uma Plataforma de fabrico de ponta a ponta para marcas de beleza baseada em três pilares:

Marca em primeiro lugar
para desenvolver o projeto a partir do posicionamento e do valor da marca.

Plataforma Industrial
para gerir a produção através de modelos flexíveis, como o Classic Manufacturing e o Private Production.

Plataforma Global de Logística
para apoiar a distribuição internacional e o crescimento nos mercados globais.

Desta forma, a BOLD não se limita a fabricar produtos de beleza. Ajuda as marcas a criar sistemas capazes de funcionar, crescer e perdurar no tempo.