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Diário de projetosCadeia de perfumarias · Polónia4 min

Working with a Founder: Yuryi

Yuryi, fundador da marca de perfumaria desenvolvida com a BOLD Factory - BOLD Factory

Quando o superluxo nasce de uma escolha radical, e não de um orçamento

Há projetos que nascem de limitações. E há projetos que nascem de uma tomada de posição.

O trabalho desenvolvido para uma cadeia de perfumarias polaca, com o seu fundador Yuryi, pertence sem ambiguidade à segunda categoria.

Desde a primeira conversa, o objetivo foi expresso com uma clareza rara:

“Não me interessa quanto gasto.
Quero criar um produto de superluxo.”

Sem negociação prévia. Sem teto psicológico. Sem procura de atalhos. Apenas um pedido preciso: qualidade absoluta, sem concessões.

Quando o luxo não precisa de justificação

Muitos projetos de luxo nascem à procura de um equilíbrio entre ambição e prudência. Este nasce de uma escolha diferente: radicalidade.

O superluxo, neste caso, não tinha de ser:

  • demonstrado

  • explicado

  • justificado

Tinha de ser evidente. E, para ser evidente, cada elemento do projeto, fragrância, packaging, materiais, proporções, tinha de falar a mesma língua.

A fragrância como base, não como variável

O primeiro terreno de trabalho foi o olfativo.

O Yuryi já tinha recebido algumas propostas criativas. Propostas válidas, mas que deixavam espaço a uma dúvida legítima:
estão realmente à altura do que queremos construir?

Num projeto de superluxo, a dúvida não é aceitável. Porque o luxo não tolera ambiguidades.

Nesse momento, a decisão foi clara: recomeçar do zero.

Optámos por trabalhar diretamente numa nova criação, desenvolvida com uma das casas mais prestigiadas do mundo pela qualidade das matérias-primas: Givaudan.

Não pelo nome, mas pelo que esse nome garante:
acesso a ingredientes do mais alto nível, rigor criativo e verdadeira profundidade olfativa.

A fragrância, neste projeto, não foi “uma das partes”. Foi a base sobre a qual tudo o resto foi construído.

O packaging como objeto, e não como recipiente

Definida a direção olfativa, o projeto passou para o packaging.

O desejo do Yuryi era claro: trabalhar com um frasco de vidro cúbico, icónico, sólido, reconhecível.

O cubo não é uma forma simples. É uma forma que não perdoa.

Cada proporção é visível. Cada defeito sobressai. Cada escolha torna-se definitiva.

Precisamente por esta razão, é uma forma que pertence à linguagem do luxo mais consciente.

A inovação no detalhe: a tampa como gesto de design

Um dos elementos mais distintivos do projeto foi o desenvolvimento da tampa.

Não uma tampa decorativa. Não um elemento acessório. Mas um verdadeiro gesto de design.

A tampa foi desenhada com uma característica precisa: um orifício que deixa o spray à vista, tornando-o parte integrante do design.

O spray já não está escondido. Já não é só função. Torna-se sinal visual, elemento identitário, inovação percetível.

Num projeto de superluxo, a inovação não tem de ser explicada. Tem de ser descoberta.

O pack secundário: matéria, toque, autoridade

O trabalho no packaging não se ficou pelo frasco.

O pack secundário foi tratado com a mesma atenção radical, a começar pela escolha do papel.

Para este projeto foram selecionados papéis da Fedrigoni, uma das fábricas de papel italianas de maior renome internacional. O papel, no luxo, não é um meio. É uma linguagem.

Peso, textura, resposta ao toque: tudo contribui para construir uma experiência coerente com o posicionamento.

Quando o cliente pega na caixa, tem de perceber de imediato que não está a comprar um produto comum.

O superluxo como coerência absoluta

Não há um único elemento deste projeto que possa ser descrito como “menos importante”.

Cada escolha:

  • olfativa

  • material

  • estética

  • funcional

foi feita colocando sempre a mesma pergunta: esta decisão reforça ou enfraquece a ideia de superluxo?

Quando a resposta não era inequívoca, a escolha era revista.

Este é o verdadeiro custo do luxo. Não o orçamento, mas o nível de atenção.

O que o projeto de Yuryi ensina

Este projeto demonstra uma verdade muitas vezes esquecida: o superluxo não nasce do excesso. Nasce da precisão.

Não é o resultado de uma acumulação de elementos caros. É o resultado de uma visão clara, levada até às últimas consequências.

Quando o fundador está disposto a não fazer concessões, o projeto encontra naturalmente o seu nível.

Conclusão

O projeto desenvolvido com Yuryi não é interessante por ser “muito caro”. É interessante porque é muito claro.

Claro na intenção.
Claro na direção.
Claro nas escolhas.

E é esta clareza que distingue um produto de luxo de um produto que simplesmente custa muito.

No superluxo, não ganha quem gasta mais. Ganha quem escolhe melhor.

Nota editorial – Insight Journal

Este artigo não fala de materiais nem de fornecedores. Fala de coragem de projeto.

Porque o verdadeiro luxo, hoje, não é fazer algo que poucos podem pagar, mas fazer algo que poucos teriam a coragem de imaginar até ao fim.

Tem algum projeto com caraterísticas semelhantes a este?
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